Une longue tradition de consultance

L’histoire de GOPA Consulting Group a commencé en 1965, quand quatre jeunes partenaires ont créé leur entreprise, issue par essaimage d’un institut de recherche américain, le Batelle Institute. Leur but était de proposer une forme plus dynamique et efficace de l’aide au développement. Bien avant que l’expression « renforcement des capacités » ne soit adoptée par les experts, les fondateurs du groupe avaient compris que l’organisation, la gestion, la planification et la formation constituent les facteurs essentiels du développement. Le nom de l’entreprise était tout trouvé : Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung – GOPA. Aujourd’hui encore, le nom du groupe exprime à la fois son programme et les défis qu’il entend relever.

Cette vision entrepreneuriale dépassait la perspective philanthropique traditionnelle pour adopter les vertus du secteur privé et bâtir une entreprise au service du développement socio économique sur une base concurrentielle et rentable, qui privilégie le meilleur rapport qualité-prix, une entreprise sociale qui se finance elle-même grâce à ses bénéfices. C’était une approche nouvelle pour l’époque et cela reste aujourd’hui notre philosophie. Désormais intégrées au sein d’un groupe actif sur le marché mondial de la consultance internationale, les sociétés membres peuvent se prévaloir des résultats engrangés dans plus de 130 pays disséminés sur les cinq continents.

«L’entreprise reste telle qu’elle était au départ : axée sur le marché, alerte, exigeante, tournée vers l’avenir… mue par une conscience aigüe des enjeux de son objet social et soutenue par des structures dynamiques, où l’équipe de direction exécutive est placée sous l’autorité du conseil de surveillance. Notre vision demeure fondamentalement inchangée depuis l’époque des fondateurs.»
Dr. Martin Güldner, membre de l’équipe de direction exécutive et actionnaire principal

La réputation d’excellence de chaque société membre dans son domaine d’expertise est le moteur de la croissance, de la force et de la compétitivité du groupe tel qu’il existe aujourd’hui. Grâce à l’approche en complémentarité adoptée par le groupe dans le secteur de la consultance, nous sommes en mesure de renforcer notre efficacité, notre flexibilité et notre rentabilité. C’est pourquoi nous avons l’intention d’élargir encore notre portefeuille des clients et des marchés.